Научно-производственный центр инновационных технологий в недвижимости “ИНТЕХНЕДВИЖИМОСТЬ”
ValMasterFSM.jpg

ValMaster™ FSM/FieldServiceManagement
Управление эксплуатационным производством

Назначение: Программный комплекс для построения корпоративных автоматизированных систем управления производством работ и услуг эксплуатации недвижимости. Интеграция с программным комплексом ValMaster™ FM/Pro обеспечивает профессиональное управление полным жизненным циклом эксплуатационного сервиса
Категория: FSM – Field Service Management
  • Целевая функциональность ►

    В соответствии с общепринятой международной классификацией программных решений ValMaster™ FSM полностью соответствует категории Field Service Management, которые предназначены для автоматизации процессов производства работ и услуг эксплуатационного сервиса.

    Системы категории FSM для российского рынка являются абсолютно новым явлением, так как они предназначены для реализации самой современной концепции конкурентоспособности сервисного обслуживания, предполагающей выдвижение информационно-аналитической поддержки процесса производства эксплуатационных услуг на «передний край» взаимодействия с непосредственным потребителем услуг.

    Для организации четкой и экономически эффективной работы линейного персонала необходимо учитывать множество факторов, в том числе, требования уровня обслуживания (SLA), квалификацию рабочих и их занятость, доступность необходимых материалов и запчастей, время на транспорт и непосредственное выполнение работ, а также историю проблем конкретного заказчика работ.

    В контексте современного корпоративного управления именно решения категории FSM имеют особую целевую функциональность, которая реализует максимизацию производительности труда, повышение качества услуг и оптимизацию использования дефицитных ресурсов.

  • Увеличение производительности труда рабочих ►

    Прежде всего, Вы получаете преимущества современной методологии управления недвижимостью, усиленные преимуществом их правильной программной реализации.

    Мобильные решения повышают производительность рабочих за счет снижения трудозатрат по получению необходимой информации и ввода данных о деталях работ. Автоматизация операций «в поле» снижает среднее время выполнения ремонтов на 9%, а лучшие в классе компании выполняют наряд-заказов в день на 8% больше по сравнению со средними показателями.

    Мы используем современную методологию управления эксплуатационным сервисом, которая построена на уже апробированных на практике решениях и дает Вам новые возможности в борьбе за эффективность Вашей организации.

  • Увеличение количества работ, выполняемых с первого раза ►

    Рабочие и техники эксплуатационного сервиса будут иметь существенно высокий шанс выполнить заявку «за один визит», если они смогут получать доступ к данным по эксплуатационной истории проблемного объекта до прибытия на рабочее место.

    С нашими мобильными технологиями эти данные всегда доступны on-line, что дополнительно дает возможность в реальном времени обновлять оперативные показатели выполнения работ. В результате возможности технологически подготовиться к работе по конкретному наряд-заказу, поставщики эксплуатационных услуг отмечают среднее увеличение работ выполняемых с первого раза после внедрение мобильных решений на 23%. Лучшие в классе поставщики говорят об улучшении на 37%.

  • Уменьшение ошибок при выполнении работ ►

    Мобильные интерфейсы с выпадающими меню, справочниками и заполненными характеристиками уменьшают шансы ошибок при вводе информации, при этом специальные алгоритмы поддерживают функции проверки целостности и корректности вводимых данных. Для всех действий в мобильных устройствах фиксируется время их совершения, что помогает документировать затраты времени и отдельные временные отметки. Еще больше уменьшает вероятность ошибок технологии идентификации, использующие штрих-кодирование и мобильные сканеры.

    Создание на месте стоимостных расчетов и согласование их с клиентами уменьшает вероятность ошибок и экономит время на устранение возможного взаимонепонимания рабочего и клиента.

    Наконец, предписанные и доступные рабочему последовательности технологических операций, указаний по технике безопасности, описания сопутствующих инструментов и расходных материалов минимизирует риск ошибок непосредственно при выполнении работы.

  • Уменьшение бумажной работы ►

    Использование мобильных решений может практически устранить работу с бумажными формами из процесса работы линейного эксплуатационного персонала. Тем не менее, многие организации считают хорошей практикой давать клиенту бумажный счет и наряд-заказ, оперирую только электронными записями в своих внутренних целях. Такой процесс предотвращает ошибки и ненужные обсуждения, уменьшает время обработки ненужных звонков клиента в службу сервиса и бухгалтерию по поводу счетов.

  • Увеличение степени соответствия SLA ►

    По данным исследований на продвинутых зарубежных рынках эксплуатационного сервиса в среднем по отрасли только за счет автоматизации организации производства услуг поставщики улучшают показатели соответствия SLA на 22 %, при этом лучшие в классе поставщики добиваются соответствия SLA на уровне 91%.

  • Улучшение учета активов и оборудования ►

    Мобильная автоматизация может кардинально улучшить систему идентификации обслуживаемых активов и оборудования, позволяя в минимальные сроки получать и вносить данные об объектах обслуживания. Это относится как к первичной инвентаризации и формированию реестра активов и оборудования, так и к процессам повседневной эксплуатации.

    Технология штрих-кодирования сокращает процесс идентификации объектов до 1-2 секунд, обеспечивая линейному персоналу полный доступ ко всей имеющейся информации. Соответственно при наличии on-line режима данные идентификации позволят рабочему получить мгновенный доступ к эксплуатационной истории и технической документации объекта.

Функциональность мобильных приложений ValMaster™ FSM
разработана для основных процессов и ролей в системе
эксплуатационного сервиса:

Пользователь
эксплуатационным
сервисом

  • Формирование заявок на устранение проблемы, на платную услугу, на бронирование актива общего пользования
  • Согласование времени прибытия бригады, информирование о составе бригады с фотографиями
  • Мониторинг статуса заявки по этапам выполнения, в том числе, SMS оповещениями
  • Оценка качества выполнения заявки
  • Статистика всех поданных заявок
  • Получение сообщений от службы эксплуатации

Оператор приема
телефонных заявок

  • Прием и оформление заявок от пользователей, не имеющих доступ в Интернет
  • Анализ истории заявителя, эксплуатационной истории, эксплуатационно-технических характеристик и документации проблемного объекта

Главный диспетчер

  • Анализ поступающих заявок, направление для выполнения в соответствующие производственные подразделения
  • Общий контроль производственной ситуации по линейным подразделениям, при необходимости эскалация заявок
  • Анализ статистических данных службы управления заявками, выработка мер по совершенствованию процесса сервисного обслуживания
  • Анализ истории заявителя, эксплуатационной истории, эксплуатационно-технических характеристик и документации проблемного объекта

Производственный
диспетчер - диспетчер
календарного
рафика работ

  • Администрирование бюджета рабочего времени линейного персонала (формирование графика рабочего/нерабочего времени, оперативное замещение назначенных исполнителей по текущим заявкам)
  • Ранжирование поступающих заявок по критичности и SLA
  • Формирование планового перечня работ по заявке на основе действующих прайс-листов и регламентов
  • Уточнение индивидуального месторасположения каждой работы
  • Формирование перечня рекомендуемых специальностей для каждой работы
  • Назначение планового времени выполнения заявки
  • Назначение исполнителей работ, в том числе с учётом бюджета рабочего времени и рекомендуемых специальностей
  • Технологическая подготовка выполнения работ (планирование планового расхода ресурсов, необходимых инструментов, машин)
  • Организация инспекции на месте при нечеткой формулировке проблемы или услуги
  • Оценка ресурсоемкости работ или услуг по данным инспекции
  • Формирование стоимости работ, на основе действующих прайс-листов, по результатам оценки ресурсоёмкости
  • Формирование сметы и согласование с заказчиком, формирование платежных документов
  • Формирование и выдача исполнителям документации по проблемным объектам, а также наряд-заказов в «бумажном» виде
  • Уточнение фактического перечня работ и расхода ресурсов
  • Закрытие наряд-заказов с указанием фактического времени выполнения
  • Анализ результатов выполнения работ

Технический
специалист/Исполнитель
работы

  • Получение перечня наряд-заказов для выполнения на текущий период
  • Получение информации по истории отношений с Заказчиком (-ми), истории проблем объекта, технических данных из библиотеки эксплуатационной документации
  • Выполнение наряд-заказа на осмотр: обследование и фиксация проблемы на месте, оценка ресурсоемкости и стоимости работ на месте по действующим прайс-листам, составление сметы на работы, согласование сметы с Заказчиком, формирование платежного документа на выполнение работ для Заказчика
  • Выполнение наряд-заказов по плановым и неплановым работам, фиксация времени прибытия, присвоение наряд-заказам статуса «ВЫПОЛНЕНО» и времени окончания работы, фиксация фактического расхода ресурсов – трудоемкости, материалов, машин и механизмов. Формулировка с инженером параметров отказов
  • Выполнение наряд-заказа на плановую инспекцию/осмотр/обход: фиксация времени прибытия к объекту осмотра по штрих-коду, фиксация контролируемых параметров состояния объекта осмотра, фиксация показаний приборов учета ресурсов, технологических показателей, показателей наработок, и т.д., формирование служебных заявок по обнаруженным недостаткам

ValMaster™ FSM: надежный, объективный, незаменимый, удобный, современный

  • Для Руководителя ►

    Всегда и везде оперативный контроль «производственного пульса». Прямой доступ к оперативным данным:

    • о состоянии системы производственного управления эксплуатационным сервисом
    • об объектах и субъектах заявок на неплановые работы и услуги
    • о структуре и динамике эксплуатационных расходов на производственном уровне
    • об авариях, отключениях и прочих инцидентах
    • об эффективности использования активов общего пользования (переговорные, транспорт, машины и механизмы и т.п.)
    • о ключевых показателях управления недвижимостью
  • Для управляющего инфраструктурой корпоративной недвижимости ►

    Современная служба производственного управления эксплуатационным сервисом:

    • Автоматизированный контроль выполнения работ, как собственным персоналом, так и персоналом подрядчиков
    • Повседневный мониторинг параметров эксплуатационного состояния
    • Предоставление пользователям инфраструктуры сервисных услуг и поддержки в режиме 24/7
    • Получение и обработка данных об отказах х конструкций и оборудования
    • Организация производственного планирования эксплуатации в соответствии со стратегическими целями организации
    • Управление производительностью труда собственного эксплуатационного персонала
    • Комплексный анализ характеристик и показателей системы управления производством эксплуатационного сервиса
    • Аналитическая поддержка ключевых показателей эффективности
  • Для инвестора/управляющего коммерческой недвижимостью ►

    Обеспечение безусловной лояльности арендаторов

    • Организации максимально эффективной службы эксплуатационного сервиса на уровне 5* собственным персоналом и подрядчиками
    • Поддержка бизнес-процессов арендаторов за счет оперативного решения проблем и выполнения заявок на услуги
    • Максимизация арендной доходности за счет управления платными сервисами для арендаторов
    • Минимизация издержек управления за счет предотвращения системных эксплуатационных потерь и проактивного предотвращения проблем
    • Проактивная целевая работа с арендаторами на основании статистики эксплуатационного сервиса
  • Для управляющей/эксплуатационной/сервисной компании ►

    Абсолютный уровень конкурентоспособности и эффективности сервисного обслуживания

    • Современное высокоэффективное производственное планирование работ и ресурсов эксплуатации, в том числе коммунальных
    • Создание централизованной диспетчерской службы (ServiceDesk) для организации производства плановых и неплановых работ
    • Календарно-суточное планирование работ, ведение бюджета рабочего времени, управление производительностью труда рабочих
    • Реализация процесса выполнения работ на основе наряд-заказов
    • Обеспечение сервисного обслуживания пользователей (сотрудников/арендаторов/жильцов) на уровне 5* за счет эффективной диспетчеризации заявок и постоянной обратной связи
    • Автоматизация регулярных отчетов заказчику/собственнику/инвестору
    • Анализ результативности эксплуатационного сервиса
    • Анализ ключевых показателей эксплуатации
  • Для Сотрудников/Арендаторов/Жильцов ►

    100% удовлетворение функциональным комфортом рабочей/жилой среды

    • Создание информационной среды постоянной поддержки решения проблем со стороны сервисной организации в режиме 24/7
    • On-line мониторинг изменения статуса заявок на всех этапах их обработки и выполнения
    • Получение уведомления о прибытии исполнителей заявки с указанием времени прибытия и фото исполнителей
    • Постоянная обратная связь с Диспетчером посредством SMS/e-mail уведомлений и сообщений
    • Возможность заказа платных услуг или бронирования активов в интерактивном on-line режиме
    • Полная отчетность по истории заявок в личном кабинете

Информационно-аналитическая система управления корпоративной недвижимостью. Общая презентация.

Загрузка плеера